Case Study: Создание кипрского холдинга для агрокомпании

Кейс

Собственник украинской аграрной компании обратился в Feod Group с задачей создания международной холдинговой структуры для консолидации корпоративных прав и оптимизации получения дивидендов от украинского бизнеса.

Проект предусматривал проведение корпоративной реструктуризации с участием специалистов нескольких юрисдикций и требовал учета требований корпоративного, налогового и международного права.

Какие задачи необходимо было решить

Основными целями проекта стали:

• регистрация холдинговой компании на Кипре;
• передача корпоративных прав украинской агрокомпании кипрскому холдингу;
• построение международной структуры владения, соответствующей требованиям украинского и кипрского законодательства;
• создание правовой основы для получения дивидендов с применением положений Конвенции об избежании двойного налогообложения между Украиной и Кипром;
• подготовка структуры для дальнейшего развития бизнеса и возможного привлечения иностранных инвесторов.

Реализация проекта

Проект требовал одновременной работы специалистов нескольких юрисдикций. Команда Feod Group координировала взаимодействие кипрских юристов, корпоративных администраторов, налоговых консультантов, украинских юристов и бухгалтеров, обеспечивая единое сопровождение клиента на всех этапах реализации проекта.

Работа началась с комплексного анализа действующей структуры владения, оценки налоговых и корпоративных рисков, а также проверки возможности применения международного налогового соглашения после завершения реструктуризации.

После подготовки структуры специалисты разработали пошаговый план реализации проекта, который позволил провести передачу корпоративных прав без нарушения текущей деятельности украинской компании.

В рамках проекта были выполнены следующие задачи:

• зарегистрирована холдинговая компания на Кипре;
• проведен комплексный юридический и налоговый анализ структуры владения;
• сопровождена передача корпоративных прав украинской агрокомпании в пользу кипрской холдинговой компании по номинальной стоимости;
• подготовлен полный пакет корпоративных документов и сопровождение сделки;
• обеспечена координация всех участников проекта и сопровождение корпоративной реструктуризации на каждом этапе.

В результате завершения реструктуризации кипрская холдинговая компания стала владельцем украинской агрокомпании и получила возможность принимать дивидендные выплаты от украинского бизнеса в рамках созданной международной корпоративной структуры.

Результат для клиента

В результате реализации проекта клиент получил международную холдинговую структуру, которая позволила централизовать владение бизнесом и повысить эффективность управления корпоративными активами.

После завершения реструктуризации дивиденды выплачиваются украинской компанией в пользу кипрского холдинга с применением положений Конвенции об избежании двойного налогообложения между Украиной и Кипром. При соблюдении требований международного соглашения и законодательства Украины, включая подтверждение налогового резидентства и статуса бенефициарного собственника дохода, к таким выплатам применяется ставка налога у источника 10% вместо стандартных 15%.

Кроме того, созданная структура обеспечила клиенту:

• централизованное владение корпоративными правами;
• прозрачную международную структуру собственности;
• возможность дальнейшего корпоративного развития группы компаний;
• основу для подготовки бизнеса к привлечению иностранных инвесторов или продаже отдельных активов в будущем;
• упрощение управления корпоративными изменениями внутри группы.

Запишитесь на консультацию

Каждый проект по созданию международной холдинговой структуры требует индивидуального подхода. Мы анализируем цели собственников, особенности бизнеса, действующую структуру владения и налоговые последствия планируемой реструктуризации, чтобы предложить решение, соответствующее требованиям законодательства Кипра и других заинтересованных юрисдикций.